中國船舶集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理取得階段性成效。截止10月底，中國船舶集團(tuán)78%的子企業(yè)已完成任期制和契約化管理工作，簽署了崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，提前完成了國務(wù)院國資委明確的年度完成70%的工作目標(biāo)，相關(guān)經(jīng)驗做法納入國務(wù)院國資委印發(fā)的《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理50個參考示例》。
集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，實施任期制和契約化管理，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要指示批示精神，加快實現(xiàn)國企改革三年行動任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)公司全面發(fā)力推進(jìn)成員單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，進(jìn)行了一系列頂層設(shè)計和落地實踐。尤其是今年以來，在總結(jié)部分試點(diǎn)單位推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司先后制定印發(fā) ……
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