船到中流浪更急，深水行舟不松篙。伴隨改革步入“深水區(qū)”，如何跑好國企改革三年行動的“下半程”是一項(xiàng)重要的課題。廣西金融投資集團(tuán)（以下簡稱“金投集團(tuán)”）堅(jiān)持落實(shí)落細(xì)國企改革三年行動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理分析自身改革進(jìn)展?fàn)顩r，抓住深層次矛盾和老大難問題，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)動真碰硬、綜合施策，不斷取得新成效、新突破，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、齊頭并進(jìn)、縱深發(fā)展的改革新氣象。
抓住發(fā)展“牛鼻子”
以改革優(yōu)化結(jié)構(gòu)落實(shí)國家重大戰(zhàn)略部署
一分部署、九分落實(shí)。2019年12月31日，廣西投資集團(tuán)與金投集團(tuán)戰(zhàn)略性重組，金投集團(tuán)成為廣西投資集團(tuán)全資子公司，這意味著金投集團(tuán)站在了一個新的發(fā)展起點(diǎn)。
“面對國企改革三年行動的部署要求，金投集團(tuán)突出抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出主業(yè)優(yōu)化升級，積極推動資源 ……
網(wǎng)安備51019002001697號
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