礪石導言：沒有了“任正非”這個極具企業(yè)家精神的卓越領(lǐng)導人，沒有了華為技術(shù)魚池的眾多技術(shù)積淀，也沒有了激勵團隊持續(xù)保持活力的全員持股計劃，華為留在榮耀身上的烙印勢必會逐漸衰退。那么在國有資本控股的背景下，榮耀盡快建立一個能夠激勵員工持續(xù)奮斗的頂層治理結(jié)構(gòu)機制就變得極為重要。
1、從華為獨立的榮耀手機，快速觸底反彈。
公開數(shù)據(jù)顯示，榮耀手機的市場份額在2021年Q1一度跌至3%。而在之后，其市場份額便開始快速攀升，到2021年Q4，在中國智能手機出貨量同比下跌11%的背景下，榮耀的市場份額已經(jīng)上升至17%，位居行業(yè)第二。
進入2022年，榮耀再進一步。
市場調(diào)研機構(gòu)CINNOResearch最新公布的報告顯示，2月份中國市場智能手機銷量約2348萬部，同比下滑20.5%， ……
網(wǎng)安備51019002001697號
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