國企改革三年行動即將收官，多項(xiàng)改革后，企業(yè)已經(jīng)形成靈活高效的選用人才市場化機(jī)制。
“三年行動所要求的市場化機(jī)制各項(xiàng)改革舉措，要在各創(chuàng)新主體內(nèi)部，特別是基層線深入穿透、落實(shí)到位。”國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國資委黨委委員、副主任翁杰明要求，鼓勵推行“賽馬制”“懸賞制”，公平競爭、優(yōu)中選優(yōu)。對任務(wù)目標(biāo)、技術(shù)路線明確的科研項(xiàng)目，鼓勵參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的方式，與科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂軍令狀、明確責(zé)權(quán)利。
契約化管理已經(jīng)使得一大批傳統(tǒng)老國企煥發(fā)了新青春。
有簽約有解聘
“新一屆經(jīng)營班子的5名職業(yè)經(jīng)理人從140名候選人中脫穎而出，僅1人為原班子成員，4人來自生產(chǎn)一線?！敝袊娮庸こ淘O(shè)計(jì)院有限公司人士向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。
2021年，央企的經(jīng) ……
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