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前言

經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟體制運行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財務管理應該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進行分析，提高財務管理積極作用。這樣能幫助國有企業(yè)在實際經(jīng)營運行的過程中避免財務管理風險，最終提高財務管理水平，促進國有企業(yè)發(fā)展進步。

1國有企業(yè)財務管理風險分析

1.1企業(yè)相關人員對財務風險認識不足

國有企業(yè)在實際運行的過程中，最明顯的財務管理風險原因就是企業(yè)相關人員對財務風險管理認識不足。這反應了國有企業(yè)的管理人員以及財務管理部門中存在的相對落后的管理觀念。其實財務管理工作不僅僅是對企業(yè)經(jīng)營提供資金支持和財務往來審核，而且發(fā)揮著避免財務風險的重要作用。企業(yè)相關人員對財務風險的認識不足可能就會導致國有企業(yè)在實際運行的 ……