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一、考核目的

為全面評估員工工作成效，為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)，建立獎懲分明、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的績效考核機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動和提高公司員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。

二、考核原則

1、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，評出準(zhǔn)確的考核結(jié)果。

2、采取定性與定量相結(jié)合，崗位與績效相掛鉤，建立“以崗定酬、獎勤罰懶”的責(zé)、權(quán)、利一體化考核體系。

3、個人考核和部門考核相結(jié)合，全面考察員工工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、考核對象

全體職工

四、績效總量、系數(shù)及構(gòu)成

（一）績效考核工資總量的核定

1、嚴(yán)格按照縣政府文件要求，實(shí)行績效考核工資的總量控制。即：每年發(fā)放的績效 ……