近年來，中國兵器裝備集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實國企改革三年行動部署，緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和科技創(chuàng)新需求，創(chuàng)新實施獨具特色的科技人才現(xiàn)金跟投激勵機(jī)制，截至目前累計實施跟投項目58個、激勵對象5000余人，在業(yè)績貢獻(xiàn)、技術(shù)突破和人才培養(yǎng)方面取得積極成效。
強(qiáng)化體系設(shè)計加減乘除貫通創(chuàng)新全過程
兵器裝備集團(tuán)通過做好加減乘除，將現(xiàn)金跟投激勵作為撬動產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵支點，探索“現(xiàn)金跟投激勵×（體系建設(shè)+業(yè)務(wù)管理+收入分配）”的創(chuàng)新能力建設(shè)新模式，推動現(xiàn)金跟投激勵成為貫通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈的強(qiáng)力紐帶。
激勵機(jī)制做“乘法”。制訂實施《加快推進(jìn)中長期激勵的指導(dǎo)意見》，印發(fā)推廣《現(xiàn)金跟投優(yōu)秀實踐案例》，鼓勵企業(yè)以問題為導(dǎo)向，建立“真榜、實榜”，對關(guān)鍵項目“明碼標(biāo)價”，項目團(tuán)隊與企業(yè)共同“出資” ……
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