廣東廣州深化國資國企一體推進“三不腐”機制建設(shè)前移關(guān)口管好二級企業(yè)“一把手”
“作為公司‘一把手’，犯下的重大罪過不僅自食苦果，關(guān)鍵還給企業(yè)今后的經(jīng)營開拓帶來重大不利影響……”7000多字的懺悔錄，沉重筆跡下是悔不當初的深刻反思。90多卷案卷材料，記錄著一家世界500強企業(yè)一個下屬二級公司“一把手”腐敗墮落的過程。
今年4月，廣東省廣州市紀委監(jiān)委對廣州市建筑集團有限公司下屬廣州機施建設(shè)集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張曉予以立案審查調(diào)查。經(jīng)查，張曉違反中央八項規(guī)定精神和廉潔紀律，涉嫌受賄犯罪數(shù)額8400余萬元（其中5000萬元未遂）、港幣200萬元，并涉嫌貪污犯罪數(shù)額1300余萬元，除此之外還涉嫌其他類型的犯罪問題，給營商環(huán)境帶來較大負面影響，造成國有資產(chǎn)嚴重損失。
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