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啃了“硬骨頭” 進了“深水區(qū)”——東北國企改革觀察
2021-05-26    來源:經(jīng)濟參考報 下載收藏 語音播報
早上7點,驅(qū)車趕了70多公里路的陳寶群準時來到車間,從七點半的早會,到現(xiàn)場組織生產(chǎn),一直要忙到晚上六七點鐘。由于家遠,老陳經(jīng)常選擇住在廠里。

陳寶群是東北特鋼集團第一軋鋼廠一車間主任,三年多前,東北特鋼因為破產(chǎn)重整而混改,老陳丟了國企的“鐵飯碗”,心里慌得很;三年多來,老陳當上了車間主任,工資也漲了。他說,“更忙了,更累了,但心里穩(wěn)當了。”

國企改革是東北振興的龍頭。這些年,一批類似東北特鋼這樣的國企經(jīng)歷了斷腕改革實現(xiàn)涅槃重生,但同時改革也步入了深水區(qū),空間逐步收窄,難度愈發(fā)增大。

東北特鋼集團大連生產(chǎn)基地高檔不銹鋼酸洗線生產(chǎn)現(xiàn)場

雙向并進改革成效顯現(xiàn)

長春市一汽紅旗的生產(chǎn)車間內(nèi),每隔兩分半就下線一輛嶄新的紅旗汽車。智能化生產(chǎn)線上,工人們嫻熟配合著機器人組裝 ……


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